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Nous faisons partie d’un groupe européen, rattaché au bloc France – Belgique – Pays-Bas, sous pilotage de la maison mère britannique. Dans ce cadre, la Direction française justifie une NAO minimaliste par un contexte économique difficile.
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Chers Collègues,
Chers Collègues,
Nous faisons partie d’un groupe européen, rattaché au bloc France – Belgique – Pays-Bas, sous pilotage de la maison mère britannique. Dans ce cadre, la Direction française justifie une NAO minimaliste par un contexte économique difficile.
Pourtant, dans ce même contexte, l’Allemagne fait un autre choix, une politique salariale collective et équitable, malgré une situation économique dégradée. L’Allemagne annonce pour 2026 :
✔ +2 % d’augmentation générale pour tous les salariés
✔ Application au 1er janvier 2026 ✔ Un régime harmonisé pour l’ensemble des sites
✔ Des règles claires, transparentes et connues à l’avance
✔ Un dialogue social assumé avec les représentants du personnel
Résultat : équité, visibilité et reconnaissance collective du travail fourni.
En France, pour le même groupe, cela se termine par un PV de désaccord et des “mesurettes” :
❌ Aucune augmentation collective
❌ Un budget limité aux augmentations individuelles, inégalitaire par nature
❌ Des salariés dépendants de décisions managériales locales
❌ Aucune protection du pouvoir d’achat face à l’inflation
❌ Un PV de désaccord, malgré nos propositions responsables
Les salariés français restent les “mauvais élèves” du groupe… alors qu’ils subissent les mêmes contraintes et produisent la même valeur.
⚠ Un groupe, deux pays, deux philosophies :
- Allemagne : - France :
Augmentation générale Augmentation individuelle
Équité collective Inégalités accrues
Transparence Opacité
Dialogue social structurant Négociations complexes et limitées
Investissement humain assumé Austérité sociale
Pourquoi ce double standard ?
- Pourquoi ce qui est possible en Allemagne ne le serait pas en France ?
- Pourquoi reconnaître collectivement l’engagement des salariés allemands… mais pas celui des salariés français ?
- Pourquoi demander toujours plus d’efforts sans partage équitable de la valeur ?
✊ La CFTC le dit clairement
La crise économique ne peut pas servir de prétexte permanent à la régression sociale, surtout lorsque le même groupe démontre qu’ailleurs un autre choix est possible.
Lors de la NAO, nous demandions :
• une part collective garantissant l’équité
• une revalorisation du pouvoir d’achat
• un équilibre entre investissement des salariés et justice sociale
Salariés français : vous valez autant que vos collègues allemands
La CFTC demande à la Direction de nouvelles négociations constructives pour l’année 2026 !
A la veille des fêtes et des vacances scolaires, la CFTC
vous souhaites de passer de bonnes fêtes de fin d’année
et une pensée toute particulière à celles et ceux qui
travailleront durant cette période.
Notre site : www.cftccomputacenter.fr
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